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运营最重要的能力到底是什么?

  运营最重要的一项能力到底是什么?在我现在看来,就是推广能力。

  01

  我首先讲个故事。

  我之前带过让一位让我印象非常深刻的一个实习生,他过来应聘的时候,我一眼就能感觉到他就是我想要的那种助手。

  说句题外话,其实很多时候,无论是公司招聘员工,主管招聘下属,除了看经验以及工作经理是否匹配之外,还会尤其注重应聘者所传递出来的感觉。这种感觉,我或许可以称之为“灵动”。

  我个人认为“灵动”这项特质非常重要,尤其对于很多职场新人,转行的人来说。在没有工作经验,以及工作经验不够匹配的时候,应聘者所散发出的灵动往往会成为优先录取他的重要原因。

  很多公司真的会因为应聘者所散发出的灵动特质,而忽略他仅仅是一张白纸。

  我的这位实习生就很有灵动的感觉。面谈的过程中,他性格开朗,但又能感觉到少有的稳重,对我的问题反应很快,虽然可能有些说不到点子上,但是我能感觉到那种内心的真诚和活力,尤其和之前几位比较“蔫”的应聘者形成了强烈的反差,所以聊了十分钟,我直接就要了他。

  发了offer后,我甚至隐隐约约的担忧他不会来。毕竟我们的公司当时还很小,而且又在装修中,乱的有些尘土飞扬。

  02

  后来他果真来了。做了一段时间后,不仅工作能力完全达到了我的要求,而且有时候会完全超出我的预期。

  比如说我们之前在做微课的时候效果非常不错,社群的人数快速扩大,但后来我们想把社群的用户往公众号里导入的时候遇到了一些问题,虽然在微课举行的时候我们不断放出公众号的链接,但关注的人数依然偏少。

  和同事们一起商量后,我们决定把每次课程的精华内容做到微信公众号里,以优质内容吸引听课的用户再次来关注,结果试了之后效果,关注人数大大提升。但是却又衍生出了另一个问题:课程的内容大部分都是微信语音,需要一边听一边打字录入,所以录制课程的内容费时费力,谁都不愿意做这个活。

  之前的同事都是手动录入,这位实习生入职之后,这件事情理所当然的交给了他,结果他回到家,琢磨了一个晚上,第二天给了我一套较为轻松的解决方案。

  导出微信语音,合成,讯飞输入法翻译,最后进行稍微的编辑和加工,内容出炉。

  他还给我附上了完整的操作文档。

  之后我交给他的一些事情,他都帮我处理的井井有条,而且更重要的是他在做这些工作的时候,是一种很愉悦的状态。

  这种愉悦感让人很舒服,因为我交给他的工作真的很琐碎。

  后来关系逐渐熟了之后,我和他有时会扯扯淡,聊聊互联网的各种产品以及运营思路。我也不吝啬赞美,夸他很适合做运营;他倒也不否认,很坦然地告诉我,他也觉得自己很适合做运营。

  我问,为什么你会有这个自信?

  他向我讲述了他在高中时一次失败的创业经历。

  03

  四五年前的时候,这位实习生慢慢成为了一名潮牌服饰的发烧友,在追寻自己的爱好期间,他偶然间发现这一领域其实是可以搞点事情的。

  而且天时也不错,当时电商虽火热异常,移动互联网萌芽也才刚刚崛起,但潮牌服饰品类在国内依然只是一群小众群体的特殊爱好,只有有限的几本杂志和网站可以参考。

  而地利方面同样也是优势明显,说到中国的服饰集散地,很多人往往盯着广州,其实忽略了上海以及长三角同样是服饰流转率最高的区域,所以对于他这个土生土长的上海人来讲,最不用发愁的就是货源。

  问题就是客户从哪来呢?

  他告诉我,刚开始,他的目标非常明确,就是积累大量的客户资源,为此,他混迹微博,贴吧,QQ群,只要是玩潮牌用户聚集的地方,他都会想办法钻进去。

  那你接下来是如何去和这些客户产生联系呢?我问。

  实习生表示,如果是一个客户一个客户去拉,去沟通,效率太低,最重要的方式就是把自己打造成这一方面的专家。这样客户就会主动接近你,效率会大大提高。

  也就是现在俗称的KOL。

  所以他在这些圈子里热心异常,只要有人问关于潮牌的问题,他都热心解答,每天晚上一回到家,电脑挂着,一边做作业,一边为圈子里的朋友解答问题,坚持个把月,他已经俨然成为潮牌友们心目中的“专家”了。

  那看来你之前没少积累大量相关方面的知识,所以才能受到这个圈子里的认可啊!我感叹。

  实习生向我表示图欧得图森破。





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